Diagnóstico operativo inicial: procesos, sistemas, datos y prioridades de implantación.
Recepción digital, voz IA y clasificación técnica de llamadas.
Laboratorio conectado con trazabilidad QR y RAG técnico.
Logística, almacén, garantías B2B y checklist digital de calidad.
Inteligencia comercial, CRM por voz, reporting y follow-up.
Plan técnico por etapas
Desglose de Ingeniería por Fases Operativas
Cada módulo despliega el trabajo de ingeniería previsto para transformar la recepción, el laboratorio, la logística y la inteligencia comercial del cliente.
Diagnóstico en instalaciones del cliente para levantar procesos reales, revisar recepción, laboratorio, almacén, sistema de gestión, centralita y flujo físico de códigos QR. El alcance y duración se ajustan tras una primera conversación técnica.
Implementación del Agente de Voz (Criba telefónica con Vapi/Retell AI), despliegue de Shadow Mode analítico (30 días de captura de logs), chatbot de WhatsApp para Recepción Activa y recogida guiada de material gráfico (fotos/vídeos), flujo de identificación de vehículo por matrícula/VIN condicionado a proveedor autorizado y validación legal, pasarela de pago integrada para reserva de citas y firma digital de presupuestos en movilidad, y notificaciones automáticas de estado de reparación. Gestión de suscripciones de mantenimiento anual.
Sistema de trazabilidad física mediante generación dinámica de códigos QR únicos para inyectores, bombas y turbocompresores. Base de conocimiento técnica con recuperación documental trazable, citación de fuentes internas y revisión humana obligatoria en decisiones técnicas sensibles. Gestión Integral de Remanufactura: trazabilidad por QR, ficha digital por pieza, historial certificado y valoración de stock en tiempo real. El portal de desguaces colaboradores y baterías EV queda como módulo opcional fuera del alcance base de Fase 2.
Gestión de inventario en tiempo real por ubicación física en estantería/balda mediante lectura QR móvil. Generador dinámico de informes técnicos de calidad y soporte documental para garantías B2B frente a fabricantes, proveedores oficiales, operadores B2B o clientes. Pasarela automatizada desde los bancos de pruebas del laboratorio a borrador administrativo para revisión. Checklist Digital de Calidad: validación obligatoria por intervención y control de reentradas por técnico.
CRM inteligente operado por voz para el asesor comercial en ruta: captura de notas de audio, transcripción, extracción estructurada de pedidos, incidencias y próximos pasos. Cuadros de mando semanales para dirección con analíticas de rentabilidad cruzada Taller vs Laboratorio. Automatización de envío de ofertas comerciales y seguimiento supervisado. Los indicadores de rendimiento se definen con dirección y se revisan con los responsables de cada área.
Condiciones de arquitectura
Supuestos, Dependencias y Condiciones de Activación
Estos puntos delimitan las condiciones técnicas, legales y operativas necesarias para activar cada automatización con seguridad y sin prometer integraciones no validadas.
Supuestos críticos
- El cliente dispone o puede facilitar acceso técnico a centralita, WhatsApp Business, calendario y sistema de gestión.
- La integración con ERP del cliente queda condicionada a disponibilidad de API, exportación/importación estructurada o colaboración del proveedor.
- La automatización de llamadas requiere consentimiento, revisión RGPD y validación de textos legales.
- El primer mes funcionará en Shadow Mode, sin automatizar decisiones sensibles de forma autónoma.
- Toda acción con impacto económico, legal, garantía, presupuesto o cierre de orden requerirá validación humana.
- Hardware físico no incluido salvo que se indique expresamente: tablets, lectores QR, impresoras de etiquetas, terminales móviles.
- Migración histórica de datos no incluida en el setup salvo alcance adicional.
RGPD, voz y tratamiento de datos
- La activación de agentes de voz, transcripción automática, WhatsApp Business, formularios y tracking requerirá validación RGPD previa.
- El cliente deberá aprobar textos de consentimiento, política de privacidad, base jurídica del tratamiento y plazos de conservación.
- Ningún flujo de voz se activará en producción sin contrato de encargado de tratamiento y validación de proveedores implicados.
Indicadores de implantación
Métricas de Éxito
Los KPIs permiten medir si cada fase mejora la operación real antes de escalar automatizaciones o cerrar nuevas integraciones.
KPIs Fase 1
- % llamadas clasificadas correctamente.
- % llamadas derivadas a humano.
- Tiempo medio ahorrado por interacción.
- Tasa de fallback.
- Tasa de abandono.
- Nº citas creadas correctamente.
- Nº incidencias por integración.
KPIs Fase 2
- Nº piezas registradas por QR.
- % piezas con estado actualizado.
- Tiempo medio de localización de expediente.
- Nº informes generados.
- Nº consultas RAG con fuente citada.
KPIs Fase 3
- Precisión de inventario.
- Alertas de stock mínimo.
- Checklists completados.
- Reentradas por técnico.
- Informes de garantía generados.
KPIs Fase 4
- Nº visitas comerciales registradas por voz.
- Nº oportunidades actualizadas.
- Nº follow-ups enviados.
- Tasa de respuesta.
- Conversión por segmento.
Marco operativo
Gobernanza y Responsabilidades
La implantación queda dividida entre la ingeniería, coordinación y soporte de consultoría, y las obligaciones internas que el cliente debe garantizar para evitar bloqueos operativos.
NEXO STUDIO IA
- Diseño técnico, arquitectura de automatizaciones, pruebas de integración y documentación funcional de cada fase.
- Configuración de flujos de automatización, agentes de voz, RAG técnico, trazabilidad QR, reporting y métricas de seguimiento.
- Auditoría presencial inicial, mapeo acústico de recepción, análisis operativo del sistema de gestión y validación de APIs antes del despliegue.
- Supervisión de incidencias, pruebas en Modo Sombra, revisión de webhooks, validación de datos y corrección de errores durante la implantación.
- Uso de herramientas internas de control de calidad, depuración técnica y revisión asistida, sin exponer dependencias internas al cliente.
Obligaciones Operativas del cliente
- Validación de objetivos, responsables y criterios de éxito antes de cada fase.
- Provisión de accesos operativos a centralita, canales de mensajería, calendarios y cuentas necesarias para pruebas.
- Entrega de credenciales o entorno de conexión al sistema de gestión interno, junto con permisos técnicos suficientes para validar integraciones.
- Aportación de PDFs, catálogos, histórico de FAQs, manuales técnicos y material de entrenamiento para la base de conocimiento.
- Definición de límites de uso, supervisión de proveedores y revisión periódica del consumo técnico.
- Asunción de hardware físico necesario para operación en taller, como tablets, smartphones o impresora de códigos QR.
- Designación de responsables internos para recepción, laboratorio, administración y dirección, con disponibilidad para sesiones de validación.